Gemeinsam gestalten | Aus Mitarbeiterfeedback werden konkrete Maßnahmen

Freitag, 21. August 2026

Wie können wir als Unternehmen noch besser werden? Was läuft bereits gut und wo gibt es Potenzial für Verbesserungen?

Um genau diesen Fragen auf den Grund zu gehen, hat punker im Frühjahr 2026 eine umfangreiche Mitarbeiterumfrage durchgeführt. Insgesamt 134 Mitarbeitende haben sich beteiligt und ihre Einschätzungen, Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge eingebracht. Dabei wurden unter anderem die Themen Kommunikation, Führung, Arbeitsbelastung, Prozesse, Benefits und Gesundheit betrachtet. Darüber hinaus hatten alle Teilnehmenden die Möglichkeit, individuelle Anmerkungen und konkrete Vorschläge im Rahmen von Freitextantworten einzubringen.

Die ersten Gesamtergebnisse wurden anschließend im Intranet »punker Group News« veröffentlicht. Doch für uns war klar: Die Befragung sollte nicht mit der Auswertung enden. Entscheidend ist, was aus den Rückmeldungen entsteht.

Vom Feedback zur konkreten Umsetzung

Bereits am 29. April 2026 fand der zuvor angekündigte Führungskräfte-Workshop statt. Im Mittelpunkt stand die Frage, welche Potenziale sich aus den Ergebnissen ergeben und welche Verbesserungsvorschläge realistisch und nachhaltig umgesetzt werden können.

Ende Mai folgte ein zweiter Workshop. Hier wurde es konkreter: Aus den gesammelten Erkenntnissen wurden erste Umsetzungspläne entwickelt und Verantwortlichkeiten festgelegt. Dafür wurden verschiedene Themen gebündelt und entsprechende Arbeitsgruppen gebildet, die sich seitdem intensiv mit den jeweiligen Fragestellungen beschäftigen.

Dabei war uns besonders wichtig, nicht ausschließlich über die Mitarbeitenden zu sprechen, sondern sie weiterhin aktiv in den Prozess einzubeziehen.

Mitarbeitende gestalten mit

Zwischen den beiden Workshops wurden die geplanten Maßnahmen deshalb auch noch einmal in den Abteilungsmeetings vorgestellt. Die Mitarbeitenden konnten ihre Perspektiven einbringen und Rückmeldung geben:

• Wurde etwas übersehen oder vergessen?
• Welche Maßnahmen sind besonders dringend?
• Wo besteht aus Sicht der Mitarbeitenden weiterer Handlungsbedarf?
• Welche Vorschläge sollten bei der Umsetzung berücksichtigt werden?

So konnten die ersten Ideen nochmals aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet und weiterentwickelt werden.

Die Ergebnisse des bisherigen Prozesses wurden Anfang Juni schließlich im Rahmen einer gemeinsamen „Info-Pause“ der gesamten Belegschaft vorgestellt.

Erste konkrete Umsetzung: punker Group News künftig auch mobil

Die gebildeten Arbeitsgruppen arbeiten weiterhin an ihren Themen und entwickeln passende Lösungen. Erste konkrete Veränderungen sind bereits auf den Weg gebracht.

Ein Beispiel betrifft den Bereich Kommunikation: Das punker-Intranet, die punker Group News, kann zukünftig auch über die privaten Smartphones der Mitarbeitenden abgerufen werden.

Damit wird insbesondere für unsere Kolleginnen und Kollegen ohne eigenen PC-Arbeitsplatz der Zugang zu wichtigen Informationen deutlich einfacher. Bisher standen hierfür vor allem die fest installierten Info-Terminals in den Produktionshallen zur Verfügung. Durch den mobilen Zugriff können Informationen künftig unabhängig von einem festen Arbeitsplatz und deutlich flexibler abgerufen werden.

Gemeinsam weiterdenken

Die Mitarbeiterumfrage war damit kein einmaliges Projekt, sondern der Start eines fortlaufenden Entwicklungsprozesses. Zuhören, gemeinsam bewerten, konkrete Maßnahmen entwickeln und deren Umsetzung kontinuierlich vorantreiben – genau diesen Weg möchten wir bei punker weitergehen.

Denn nachhaltige Verbesserungen entstehen dort, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und Mitarbeitende die Möglichkeit haben, ihre Erfahrungen und Ideen aktiv einzubringen.

Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen und aus guten Ideen konkrete Verbesserungen zu machen.

 

Jasmin Diekmann